
Melinda Instal
Motivul principal pentru care am ales soluția HERMES SFA era rezolvarea problemelor cu care se confruntau reprezentanții de vânzări de pe teren, în special din cauza lipsei de informații.

Motivul principal pentru care am ales soluția HERMES SFA era rezolvarea problemelor cu care se confruntau reprezentanții de vânzări de pe teren, în special din cauza lipsei de informații.

„Timpul necesar preluării unei comenzi de către agent s-a scurtat în medie cu 5-7 minute, în funcție de complexitatea comenzii. Mai mult, în contextul promoțiilor complexe pe care le avem, datorită faptului că toate discounturile sunt transmise acum automat și sunt vizibile în propunerea de comandă din SFA, clientul poate vedea valoarea finală a comenzii și poate interveni cu ajustări înainte de plasarea acesteia.”

250 agenți Pre-Sales & Van-Sales din forța de vânzări au fost echipați cu cea mai performantă aplicație de Sales Force Automation dezvoltată în România: HERMES SFA & Retail Execution dezvoltată de Transart.

”Folosim Warehouse Manager WMS permanent, integrat cu sistemul B-Org ERP. Avem 5 terminale WM ce sunt partajate de toți operatorii noștrii care lucrează în cele două depozite și practic orice mișcare facem pe stocuri este înregistrată folosind terminalele cu cititoare coduri de bare și WMS-ul care este strâns integrat cu sistemul ERP. Recepțiile le facem cu WM-ul, ghidate de lista de lucru generată în baza facturii furnizor. Apoi introducem apoi stocurile și data de expirare pentru fiecare lot în parte.” – Jakab István, Director Marketing – Clini Lab

Mogyi România a implementat sistemul HERMES Retail Execution de la TRANSART automatizându-și astfel activitatea reprezentanților din teren,

Farel Impex , distribuitor de băuturi și produse alimentare din Transilvania, a implementat sistemul integrat

Veniturile unei companii care se dorește a fi competitivă depind în mare măsură de arsenalul

„Pentru ca am putut analiza rapid informatiile puse la dispozitie de aplicatia Hermes, am reusit sa identific principalele provocari cu care se confruntau merchandaserii in farmacii. Am reusit sa pun la punct un standard de lucru pentru implementarea fiecarui element de marketing. Avand aceste standarde si o metoda rapida de evaluare, am imbunatit mult calitatea de executiei la nivelul intregii retele de farmacii. Aceasta imbunatatire evident s-a vazut in satisfactia clientilor nostrii, producatorii de medicamente.” a concluzionat Doina Morosan.

„ În domeniul nostru de activitate, utilizarea instrumentelor informatice moderne care implică input de la oamenii din teren devine de importanță strategică. Informațiile critice de business circulă rapid în ambele sensuri. De sus în jos, modelând viziunea strategica sub forma de acțiuni concrete, codate în sistemul informatic. Dar și de jos în sus, ca buclă de feedback, când informațiile specifice culese de reprezentanții noștri de la punctele de vânzare, ne permit să monitorizam evoluția afacerii. HERMES poate fi privit ca un sistem viu de senzori specifici care oferă rapid feedback echipei noastre de management, în urma aplicării strategiei de marketing și vânzări în punctele de vânzare.” a declarat Dl. Mihai Georgescu, Managing Director – Kandia Dulce România

implementari la activ. Relatia cu Transart s-a dovedit a fi una foarte buna, flexibila, angajatii Transart fiind extrem de atenti si avand o viteza de reactie foarte mare la cererile noastre.” – a declarat Rares Popescu – Director Planificare Strategica & IT, Scandia Food